S-ar putea sa credeti ca compensatia este cel mai important factor al fericirii angajatilor la locul de munca si nu ati fi singur: dintre cei 5.026 de americani angajati Indeed si Forrester chestionati in 2022, 33% au ghicit ca salariul echitabil ar fi cel mai mare factor de bunastare a angajatilor. -fiind. Dar studiul a mai constatat ca aceasta perceptie este gresita.
Salariul echitabil este, desigur, o parte a ecuatiei, dar este departe de singura consideratie. De la incluziune la flexibilitate, exista multe lucruri pe care angajatorii trebuie sa le aiba in vedere atunci cand incearca sa ridice moralul. Mai jos, enumeram 10 factori care sunt cei mai asociati cu mentinerea angajatilor fericiti la locul de munca si oferim sfaturi despre cum sa imbunatatiti bunastarea angajatilor dvs.
Ce ii face pe angajati fericiti la locul de munca?
Studiul Indeed si Forrester a constatat ca acestia sunt cei mai importanti factori ai bunastarii angajatilor:
1. Senzatie de energie
Poate ti-ai inceput afacerea ca sa poti face lucruri care te entuziasmeaza in fiecare zi. La urma urmei, stii zicala: Gaseste-ti o slujba pe care o iubesti si nu vei munci nicio zi din viata ta. Deci probabil ca puteti vedea de ce bunastarea angajatilor dvs. se va imbunatati daca munca pe care le-ati atribuit le aprinde focul. De fapt, 18% dintre respondentii la sondaj au spus ca sentimentul de energie la locul de munca este cel mai important factor al bunastarii la locul de munca.
2. A avea un sentiment de apartenenta
Team building este mai mult decat un cuvant la moda; este un factor important in fericirea angajatilor. Asta pentru ca ii poate ajuta pe angajati sa simta ca apartin echipei tale. Sondajul Indeed si Forrester a constatat ca, pentru 16% dintre angajati, acest sentiment de apartenenta este fundamental pentru bunastarea la locul de munca.
3. Sa te simti de incredere
De mult timp angajatii fericiti si loiali trebuie sa se simta de incredere. Sondajul Indeed si Forrester reafirma aceasta notiune: 10% dintre respondenti au numit sentimentul de incredere ca fiind cel mai important factor al bunastarii lor. Construirea acestei increderi este grozava pentru intreaga companie. Angajatii carora nu le este frica sa-si inceapa munca si care fac greseli devin adesea membri ai echipei mai eficienti si productivi.
4. Atingerea obiectivelor
Angajatii vor sa se simta mandri de munca lor. De fapt, 10% dintre respondentii la sondaj au spus ca performanta a fost cel mai important factor pentru bunastarea la locul de munca. Sigur, asta incepe cu angajatul; este asupra lor sa-si stabileasca obiective care sa le aduca fericire. Dar le puteti sustine oricand procesul de stabilire a obiectivelor si ii puteti ghida prin el.
5. Sa fii platit corect
Doar 8% dintre respondenti au spus ca un salariu echitabil este esentialul bunastarii lor la locul de munca. Acest lucru este substantial mai mic decat cei 33% dintre respondenti care au spus ca se asteptau ca o remuneratie corecta sa se situeze pe locul cel mai inalt. Exista tot felul de moduri de a mentine angajatii fericiti fara o marire de salariu.
Intervalele salariale ale angajatilor dvs. ar trebui sa se incadreze in standardele industriei, iar cresterile dvs. ar trebui sa reflecte inflatia si schimbarile performantei angajatilor.
6. Senzatie inclusa
A te simti exclus nu este niciodata o senzatie placuta, inclusiv la locul de munca. De fapt, 8% dintre respondentii la sondaj au numit sentimentul de incluziune drept semn distinctiv al bunastarii angajatilor lor. Pentru a promova aceasta includere, ar trebui sa comunicati cu angajatii dvs. suficient de des incat sa nu simta ca trec neobservati si sa va incurajati angajatii sa faca acelasi lucru unii cu altii.
7. Fiind sprijinit de management
Managerii care sustin le pot oferi angajatilor mai multa autonomie, despre care se stie ca aduce fericire. Potrivit sondajului Indeed/Forrester, 7% dintre angajati au spus ca sprijinul managerial este cel mai important factor al bunastarii lor.
8. A avea flexibilitate
Lucrul traditional de la 9 la 5 intr-un birou poate fi prea restrictiv pentru unii angajati. Acesti angajati pot constitui cei 6% dintre respondentii la sondaj care au citat flexibilitatea ca fiind cea mai importanta parte a bunastarii lor la locul de munca. Aranjamentele flexibile de lucru va pot ajuta aici; de fapt, unii angajati vor schimba plata pentru flexibilitate.
9. Sa te simti apreciat
Atunci cand angajatii nu sunt recunoscuti pentru ca muncesc din greu si obtin rezultate, le poate afecta motivatia. Acesta ar putea fi motivul pentru care 6% dintre angajatii chestionati au numit sentimentul de apreciere drept cea mai importanta parte a fericirii lor la locul de munca. Acest factor este usor de abordat – doar spuneti-le in mod regulat angajatilor dvs. de ce apreciati ceea ce fac.
10. Obtinerea de oportunitati de a invata
Angajatii care cresc in rolurile lor cresc adesea impreuna cu compania pe termen lung. Acesta a fost mult timp principalul motiv pentru care angajatorii ofera programe de dezvoltare profesionala. Sondajul Indeed si Forrester a constatat ca pentru 5% dintre angajati, oportunitatile de invatare sunt cel mai important factor de bunastare la locul de munca. Pe langa faptul ca oferiti dezvoltare profesionala interna, puteti oferi posibilitatea de a urma cursuri universitare.
Fericirea angajatilor este legata mai mult de modul in care angajatii se simt la locul de munca decat de cat de mult ii platiti.
Cum sa sporesti bunastarea angajatilor
Luati acesti pasi pentru a imbunatati bunastarea angajatilor in cadrul companiei dvs.:
1. Stabiliti reguli clare pentru cultura companiei.
Angajatii mai tineri pot prefera o cultura excelenta a companiei in locul unui salariu ridicat. Pentru a construi o cultura pozitiva pentru compania dvs., gasiti un echilibru intre orele de lucru si timpul personal care sa-i faca pe toti fericiti. Stabiliti o misiune a companiei care va poate duce cultura inainte si angajati pentru potrivire culturala, nu doar pentru abilitati. Acest cadru ofera o cale excelenta catre energizarea angajatilor si pentru a-i face sa se simta ca si cum ar apartine.
2. Cautati – si actionati in functie de – feedback-ul angajatilor.
Pentru a imbunatati bunastarea angajatilor, trebuie sa stii ce isi doresc acestia. De exemplu, sa presupunem ca ultimul sondaj al angajatilor arata ca echipa dvs. doreste ore si locatii de lucru flexibile. Trecerea catre un model hibrid (optiuni in persoana si la distanta) poate raspunde acestei nevoi, facandu-i pe angajatii sa se simta inclusi in deciziile dvs. de afaceri. In general, actionarea pe baza feedback-ului angajatilor este cunoscuta pentru a reduce fluctuatia angajatilor si pentru a va mentine echipa stabila si fericita.
3. Sarbatoreste realizarile angajatilor.
Este conectat in noi sa cautam apreciere si recunoastere, chiar si dincolo de bani. In calitate de lider al echipei tale, te afli intr-o pozitie unica pentru a oferi ambele. Acest lucru va poate ajuta sa bifati casetele de incredere, realizari, incluziune, apreciere si suport managerial din sondajul Indeed si Forrester. Recunoasterea poate fi la fel de simpla ca un mesaj instantaneu rapid sau un minut de la intalnirea echipei pentru a felicita un membru al echipei.
4. Introduceti un program de dezvoltare profesionala.
Compania dvs. ar trebui sa fie o casa educationala pentru angajati, daca va asteptati ca acestia sa lucreze pentru dvs. Incercati sa instituiti un program intern de dezvoltare profesionala in care ii instruiti cu privire la abilitatile pe care doresc sa le invete. Daca nu aveti timp pentru asta sau nu aveti abilitatile pe care echipa dvs. doreste sa le invete, acoperiti costurile pentru studii universitare suplimentare. Veti arata ca sunteti investit in succesul echipei dvs., ceea ce poate fi suficient pentru a-i face sa se simta bine si fericiti.
5. Plateste-ti bine angajatii.
Ar trebui sa lucrati cu majorari anuale ale angajatilor de 4,5% pana la 5% in bugetul dvs. de munca, ca parte a planului de bunastare a angajatilor. In acelasi timp, acum stii ca salariile nu sunt singura cheie a fericirii angajatilor. Ca atare, ar trebui sa prioritizati si alte modalitati de a mentine angajatii fericiti fara mariri.
Salariul mediu din SUA a fost de 54.132 USD in al doilea trimestru al anului 2022. Oferirea de salarii mult mai mari decat atat va poate ajuta sa atrageti angajati.
A mentine angajatii fericiti este mai usor decat crezi
Angajatii fericiti sunt de obicei mai productivi si deseori raman cu o companie pe termen lung. Cu cat imbunatatiti mai mult bunastarea angajatilor, cu atat este mai probabil ca afacerea dvs. sa atinga obiectivele. Recunoscand ceea ce isi doresc de fapt angajatii, puteti incepe sa luati pasii pentru a le imbunatati bunastarea. Multe dintre aceste practici sunt gratuite si usoare, cum ar fi ca angajatii sa se simta inclusi, sa le caute feedback si sa le recunoasca realizarile. Deci ce mai astepti? Incepeti sa faceti pasii pentru a va face echipa cat mai fericita.
